Para usar o AI Consultor, Kanban IA e Alertas de Risco, insira sua chave da OpenRouter.
A chave fica salva apenas no seu navegador (localStorage) — nunca transmitida a terceiros.
Gere em: openrouter.ai/account/keys
Salva localmente · Nunca enviada a servidores externos · Se o campo ficar vazio, a chave salva atual sera mantida
OpenRouter aceita chaves proprias e permite rotear modelos OpenAI, Claude e Gemini pelo mesmo adapter.
Modelo sugerido: openrouter/auto, anthropic/claude-sonnet-4.5 ou openai/gpt-5.4
Configurar Google Tasks
Esta integração cria tarefas reais no Google Tasks do seu usuário. Para funcionar no app desktop, você precisa habilitar a Google Tasks API no Google Cloud e baixar um OAuth Client do tipo Desktop App em formato credentials.json.
Nenhuma credencial configurada.
Fluxo: Google Cloud → habilitar Google Tasks API → criar OAuth Desktop App → baixar `credentials.json` → conectar no Quantum Ultra.
Configurar Microsoft To Do
Esta integracao cria tarefas reais no Microsoft To Do do seu usuario. Para funcionar no app desktop, registre um aplicativo no Azure/Microsoft Entra, habilite Mobile and desktop applications com redirect URI http://localhost, permita public client flows e use a permissao delegada Tasks.ReadWrite.
Nenhuma configuracao do Microsoft To Do foi salva.
Fluxo: Azure Portal → App registrations → New registration → Authentication → Mobile and desktop applications + http://localhost → Allow public client flows → API permissions → Microsoft Graph / Tasks.ReadWrite.
Relatorio executivo
Relatorio Gerencial - Diretoria
Leitura executiva em quatro etapas: PMP/PCP, alertas priorizados, PLS e sugestoes de melhoria antes da exportacao em PDF.
Titulo do relatorio
Recorte ativoTodos os meses · Todos os blocos
Aguardando consolidacao da base.
CronogramaSem base
Importe o planejamento para leitura executiva.
AACE / DCMASem score
Auditoria automatica indisponivel.
PCPSem PCP
Sem compromisso semanal consolidado.
PLSSem PLS
Painel financeiro aguardando importacao.
SuprimentosSem SUP
Sem risco de cadeia consolidado.
Indicadores e apoio visualPainel vivo
Performance integrada
Exposicao executiva
Alertas priorizadosAtraso e risco
Melhorias da leitura e governancaQualidade analitica
RELATÓRIO TÉCNICO: ESTUDO DE VIABILIDADE (MAKE-OR-BUY)
QUANTUM ULTRA v9.1
Projeto: Residencial São José / Pacatuba
1. PARÂMETROS E CUSTOS UNITÁRIOS
Serviço Analisado
Quantidade
Unidade
Orçamento Total Disponível (PLS)
Taxa de Sangria (Custo Diário)
2. COMPOSIÇÃO DOS CENÁRIOS
CENÁRIO A: MÃO DE OBRA PRÓPRIA
Valor (R$)
CENÁRIO B: TERCEIRIZAÇÃO
Valor (R$)
Custo Base (M.O Direta)
Preço Fechado Empreiteiro
Encargos Trabalhistas (82.5%)
Custos Indiretos (Alimentação + Transporte)
CUSTO TOTAL PRÓPRIO
CUSTO TOTAL TERCEIRIZADO
Prazo de Execução M.O.P
Prazo de Execução Contrato
3. ANÁLISE GRÁFICA COMPARATIVA
COMPARATIVO DE CUSTO GLOBAL (R$)
COMPOSIÇÃO DE CUSTO PRÓPRIO
4. PARECER TÉCNICO ESTRATÉGICO E TRADE-OFF
Quantum Ultra Control Room
ULTRA COMMAND CENTER - MATRIZ DE FATURAMENTO PUXADO (SAO JOSE)
Mesa de comandoPMP, SUP e PLS sob a mesma leituraCronograma, suprimentos, faturamento e risco consolidados para decisao rapida.
Camada inteligenteOpenRouter-ready, matching e alerta operacionalMapeamento automatico, watchlist de risco e priorizacao tatico-financeira.
CadenciaLeitura continua para medicao e ataquePainel pensado para fechar lacunas, atacar VGV e acelerar a proxima janela critica.
Console operacional
Acoes criticas do painel
Importacao, IA, preview e status numa unica zona de comando.
SEM IA CONFIG.
DADOS ESTATICOS - AGUARDANDO IMPORTACAOAtualizado em: -✓ AUTO-SALVO
Resumo do Gap (Físico PMP)
Avanço Real (Atual)49.01%
Baseline Exigido53.79%
Esforço de Recuperação: Necessário +22.00% para nivelar.
Painel Financeiro CEF (PLS)
Orçamento Global FAR
R$ 25.051.890,06
MEDICAO ATIVA
Faturamento Acumulado Selecionado
R$ 12.277.925,00
Avanço do Período: 3,51%
Avanço Acumulado: 49,01%
Faturamento do mesR$ 0,00
Sem serie historica
Receita liquida previstaR$ 0,00
Sem previsao carregada
IDC0,00
Meta: 0,00
Lucratividade0,00%
Meta: 0,00%
A medicao selecionada reflete a serie historica importada da PLS.
Target Faturamento (90 Dias)
R$ 5.511.415,00
Alertas de Risco (IA)
Clique para gerar alertas com IA
Integração de TarefasNAO CONFIG.
Selecione o provedor externo para sincronizar tarefas do cronograma e do painel manual.
Comando executivo do dashboardExpanda, recolha e abra o Gantt em uma janela destacavel sem perder nenhuma funcao do painel.
Esses comandos alteram apenas a visualizacao para facilitar leitura tatico-gerencial e analise em outro monitor.
[A] EARNED VALUE MATRIX — CRONOGRAMA DE ATAQUE CIRÚRGICOMETA ACUMULADA: R$ 5.511.415
Slicer de Período: Filtros:
Presets analiticos do GanttAlterne a leitura do cronograma por criticidade, prazo, local e atividade no estilo sala de comando.
Atividades no Radar
0
Nenhuma atividade no recorte atual.
Criticidade Operacional
0
Sem atividades críticas abertas.
VGV sob Ataque
R$ 0,00
Volume financeiro visível no recorte filtrado.
Integração Externa
Microsoft To Do
Selecione um provedor para sincronizar direto do Gantt.
Janela AtivaTodos os meses · Todos os blocos
Próxima Entrega SensívelSem marco crítico no recorte.
Recomendação TáticaUse os filtros para montar uma frente de ataque executiva.
Modo focoO Gantt fica na frente; a auditoria AACE/DCMA aparece apenas quando você chamar.
Leitura analitica
Camada de agrupamento e sequenciamento estilo P6
A leitura analitica aparece aqui conforme o recorte e o agrupamento selecionados.
Agrupamento dominanteMacro
Use agrupamento por local, data ou atividade para outra leitura do recorte.
Maior concentracaoSem cluster
Nenhuma concentracao relevante detectada.
Pressao de prazo0 alerta
Sem frente exposta no recorte atual.
Sequencia recomendadaAguardando base
Importe o planejamento para ganhar leitura de ataque.
Os agrupamentos analiticos vao aparecer aqui quando houver atividades visiveis no recorte.
Auditoria do cronograma
Verificações automáticas AACE / DCMA
AGUARDANDO BASE
Cobertura lógica
0%
Nenhuma atividade analisada.
Datas inválidas
0
Sem checagem aplicada.
Restrições duras
0
Sem restrição detectada.
Checks bloqueados
0
Float, calendário e baseline dependem de dados ausentes.
Importe o planejamento para rodar a auditoria AACE / DCMA.
ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO (EAP/MACRO)
MARÇO
ABRIL
MAIO
JUNHO
JULHO
AGOSTO
SETEMBRO
OUTUBRO
NOVEMBRO
ID PMP
LOC
ITEM PLS
MACRO / ATIVIDADE DE CAMPO
SYNC
PESO %
VGV (R$)
DEPENDÊNCIA / PTL
S11
S12
S13
S14
S15
S16
S17
S18
S19
S20
S21
S22
S23
S24
S25
S26
S27
S28
S29
S30
S31
S32
S33
S34
S35
S36
S37
S38
S39
S40
S41
S42
S43
S44
S45
S46
MÊS 1: MARÇO (RECUPERAÇÃO DE DÉFICIT)
Importe o planejamento (.xlsm) ou o PMP para carregar atividades reais no Gantt.
MACRO PMP IMPORTADO (COM SYNC EXTERNO)
-
-
[P] PCP - LAST PLANNER, PPC E CONTROLE SEMANALAGUARDANDO PLANILHA DE PLANEJAMENTO
PPC da Janela
0%
Importe o planejamento para abrir a leitura semanal.
Compromissos Planejados
0
Sem compromissos capturados ainda.
Compromissos Realizados
0
Sem execução semanal consolidada.
Desvio Planejado x Realizado
0
Nenhum desvio crítico identificado.
Fonte: não carregada
Tendência de PPCSEM CURVA
Pareto de MotivosSEM MOTIVOS
Heatmap de CompromissosP x R
As frentes do PCP vão aparecer aqui após a importação do planejamento.
Atividades do PCP
ate
0 LINHAS
Atividade
Cronograma
Janela PCP
P x R
PPC
Status
Motivo / Restrição
Direcionamento
Sem dados de PCP carregados.
Preenchimento Diário do PCP
Selecione uma semana foco para preencher.
0 CELULAS
Selecione uma semana para preencher o realizado diário do PCP.
[S] TORRE LEAN DE SUPRIMENTOS - PULL PLANNING, RISCO PREDITIVO E CADEIAAGUARDANDO SUP + PMP + PLS
Pedidos Para Disparar
0
Importe o SUP para abrir as janelas de compra.
Frentes Sob Risco
0
Sem leitura preditiva ativa.
Impacto Financeiro Projetado
R$ 0,00
Valor que pode escorregar se a cadeia falhar.
Materiais Monitorados
0
Sem itens parseados do PDF de suprimentos.
Proxima Janela de CompraImporte SUP, PMP e PLS para calcular o pull planning.
Marco Duro de RecebimentoSem deadline critico calculado.
Estrategia Lean RecomendadaMonte a cadeia reversa a partir do marco da atividade puxadora.
Arquivo SUPNao carregado
Escopo CruzadoPMP e PLS pendentes
ModoRadar Executivo
Radar ExecutivoSEM HOTSPOT
Importe o PDF de suprimentos para abrir a leitura preditiva.
Playbook LeanACAO PUXADA
As estrategias vao aparecer quando houver materiais vinculados a atividades do cronograma.
Janela Reversa de ComprasDO MARCO PARA TRAS
Material / Restricao
Atividade Puxadora
Pedir Ate
Chegar em Obra Ate
Entrega Projetada
Folga
Impacto Se Escorregar
Sem dados de SUP carregados.
Os alertas de risco aparecem aqui quando houver folga curta ou atraso projetado.
Cadeia de SuprimentosPOR FAMILIA
Sem familias criticas mapeadas ainda.
Itens Sem Vinculo ForteVALIDAR MATCH
Quando o parser nao encontrar uma frente puxadora clara, o item aparece aqui.
[B] AI SMART PLANNER (KANBAN DIARIO NLP + IA)AUTO-CATEGORIZAÇÃO ATIVA
Se você escrever "até 20/03", "concluir na próxima segunda" ou outra data de término, a IA define o prazo automaticamente. Se não houver data no texto nem no campo, o prazo assume hoje.
Logística / Compras
Cobrar fornecedor de esquadrias B05
Campo / Execução
Qualidade / Testes
Testar prumadas de água bloco 02
Administrativo
[C] CALCULADORA LEAN DE MAKE-OR-BUY (GANHO EFETIVO GLOBAL DA OBRA)TRADE-OFF COST vs TIME
Parâmetros Globais
Dados do Serviço
Análise de Custos Unitários
Resultados Analíticos: O Custo do Prazo
Total Próprio
R$ 0,00
Base+Enc+Ind
Total Terceiro
R$ 0,00
Preço Fechado
Custo Diário
R$ 0,00
Taxa Sangria
Vantagem Direta
R$ 0,00
Economia pura
Ganho Indireto (Prazo)
R$ 0,00
Dias Ganhos × Diária
RESULTADO EFETIVO GLOBAL (DIRETO + INDIRETO)
Aguardando cálculo...
Avaliação sistêmica.
[D] ANÁLISE DE TENDÊNCIA E VALOR AGREGADO (PROJEÇÃO ATÉ NOVEMBRO/26)PROJEÇÃO MATEMÁTICA ALARGADA
Curva S Físico-Financeira (%)
Projeção Faturamento Acumulado (R$)
Composição do VGV (Top Macros)
SPI
0.91
A obra avança 0,91 dias/dia.
Projeção Habite-se
OUT/2026
Documentações em final de Outubro.
[E] CONSULTOR QUANTUM — CHAT CONSULTIVO DA OBRA IA CONTEXTO VIVO
Chat de decisão da obra
Importe o planejamento e a PLS para ativar o contexto vivo do consultor.
CONTEXTO PENDENTE
O consultor vai consolidar planejamento, PCP, suprimentos e PLS neste painel.
Perguntas sugeridas
Atalhos gerados com base no recorte atual.